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卢志强简历和“泰山会”的传说
上传时间:2022-09-03 14:25点击:

一、

2009年,王健林的项目遇上资金问题,“泰山会”众多大佬出手相助。

卢志强“虚空”一抓,28个小目标手到擒来,让同行们看得胆战心惊。

事实上,从36岁开始,卢志强就已经“不差钱”了。



1985年,乘着改革开放的春风,33岁的卢志强辞掉潍坊市技术开发中心办公室副主任这个“金饭碗”,开始下海经商。

3年后,生于山东威海的卢志强进军京城,创立了泛海控股集团。

这一年,卢志强36岁,从下海到拥有40亿元注册资本,只用了短短数年。

关于卢志强第一桶金是怎么来的,媒体报道有两种说法。

一种认为是来自教培行业。

另一种认为是来自房地产业。

真相究竟如何,外人不得而知。

这给卢志强的崛起,平添了一抹神秘色彩。

在财富增长的同时,卢志强也不忘给自己“镀金”。

1992年,已经40岁的他,进入复旦大学攻读经济学硕士学位。

一年后,在刚带领四通集团在香港上市的大佬段永基提议下,泰山产业研究会(即泰山会)在山东潍坊正式成立,段永基任理事长,柳传志任会长,41岁的卢志强则成了成立大会的东道主。

因为大会在山东召开,遂取“泰山”为名。

同时,泰山有“五岳之尊”的寓意,代表了一种高度,也象征着会员无比尊贵的身份。

要想成为“泰山会”的会员,门槛极高,资产必须超过10亿,必须有两个以上的会员推荐,并通过全体会员表决,才能成为其中一员。



而且,“泰山会”实行淘汰制,保密工作也十分严谨。

会员聚会不许录音,不许拍摄,不许带外人进来……只对外宣称是一群老男人喝茶聚会而已。

这么牛逼的一个组织,能给会员提供什么呢?二、据媒体报道,每次聚会时,“泰山会”的大佬们就会邀请经济专家,分析预测经济形势,共同研读某些大会公报,解读国家出台的政策方针……最主要的是,“泰山会”有一个规定:当会员的企业出现危机时,其他成员要提供最大限度的帮助。





“泰山会”聚集了一批国内顶尖的商业大佬,这些掌握了顶尖资源和生产资料的牛人聚在一起,能量之大,令人咋舌。

1995年,43岁的卢志强踩中了房地产红利期,财富快速增长,在柳传志的引荐下,顺利加入“泰山会”。

这一年,泛海集团、联想集团及四通集团等9家知名企业,联合发起成立了光彩事业投资管理有限责任公司。

这其中,卢志强才是主角,一人独占91.7%的股价,柳传志和段永基,都是过来给他“站台”的。



一年后,中国第一家民营银行民生银行成立,卢志强和“泰山会”会员冯仑参与了民生银行的组建。

1997年,“泰山会”会员史玉柱资金告急,负债2.5亿。

危机关头,段永基出手,帮他熬过劫难,史玉柱才有了后来的脑白金。

这期间,在国企改革和资本市场的双重红利下,卢志强的“光彩事业”收购了南油物业,成功借壳上市。

完成了资本首秀的卢志强,又在民生银行上市前夕,和新希望集团的刘永好打了一场没有硝烟的股权兼并战。

结果,刘永好精准地将股本扩大至9.9997%,无限接近于当时董事规定的10%持股限制,加上刘氏家族的其他人,刘永好的新希望系持股超过17%,成为民生银行第一大股东。

在第二年民生银行首次股权拍卖会上,卢志强和他的泛海集团横空杀出,抢到4000万股,再加上盟友中色建设、中国船东互保协会的股份,总共持股超过了20%,卢志强因此,当选了民生银行副董事长。

掌握了民生银行这个“金库”的话语权,卢志强的泛海集团开始原地起飞。

三、2002年,《证券公司管理办法》正式出台,明确了民营资本可以进入证券公司。

卢志强入主黄河证券,资本金由1亿元扩充到12.8亿元,一举成为大股东,并顺势将黄河证券更名为民生证券。



同年4月,《保险法》作出修改,同样允许民营资本进入。

卢志强发起成立了民生人寿,跑在政策出台的第一时间。

随后,民生担保、民生典当相继成立,在中国的金融行业,一个庞大而又复杂的“民生系”呼之欲出。

虽然都冠以“民生”头衔,但彼此之间并无从属关系。

是躲在幕后的大股东卢志强,让它们联系在了一起。

也是这一年,上海规划用5-10年,投资1000亿,对浦江两岸进行改造。

棚户区绵延数公里的董家渡,成为各大地产商的必争之地。

当年,香港新鸿基的郭家三兄弟,使出浑身解数,都没拿到这块肥肉。

卢志强的泛海却以近零出让金,拿下12万平米的毛地,令一众地产商闻风丧胆。

不过,由于频繁拿地,又遇到“8·31大限”,泛海集团出现运营危机。

“泰山会”的柳传志及时出手,才帮泛海渡过了难关。

除此之外,民生银行也为卢志强的资本扩张立下汗马功劳。

在民生银行上市后的第七天,泛海系就将持有的股权送到了质押的路上。

此后几年,这些股份不是在质押状态中,就在质押的路上。

随着民生银行无限售股上市流通,卢志强通过在二级市场的精准操作,频频套取巨额现金,然后将之源源不断地送往泛海以及泛海旗下的公司。

单是在2007年底到2008年初,短短三个月的时间,泛海密集减持民生银行股份,套现约45.47亿元。



民生银行在成为卢志强开疆拓土的“钞能力”时,也让他的财富段位拔高了一大截,俨然成为“泰山会”大佬中的大佬。

四、2009年,57岁的卢志强以300亿的财富位居胡润百富榜第五名,力压国美黄光裕,晋升为北京首富。

也是这一年,中国科学院国有资产经营有限责任公司转让其所持“联想控股”29%的股权,对于这块肥肉,各方势力蠢蠢欲动,都想据为己有。

不过,“中科国经”设定的“比武招亲”规则也很苛刻。

巧合的是,这三项要求,卢志强都“正好”符合,于是泛海最终成为受让方。



卢志强以27.55亿元的价格,收购了“联想控股”29%的股份,成为联想“三当家的”。

尽管泛海和联想的“联姻”门当户对,无论是投资和公司战略发展都十分契合。

但接下来的MBO(管理层收购),却让人看出了暧昧的味道。

对国有资产进行MBO,在当时是一个令管理者闻之色变的事情。

海尔和健力宝都曾进行过MBO,但媒体曝光后,前者无疾而终,后者的创始人李经纬锒铛入狱。

在联想控股的MBO行动中,“联持志远”转让给中国泛海9.5%的股份,中国泛海转给柳传志等5位自然人9.6%股份,多出0.1%股份,成功把柳传志送上了联想控股董事长的位置。

柳传志等人通过曲线交易,完美地规避了MBO的限制,最终实现持股,联想正式成为民企。

这次行动中,卢志强功不可没。

卢志强说,经过十几年长期的积累,“柳总把我看透了,我也把柳总看透了。

“泰山会”大佬们之间的故事,颇有一种有钱一起赚、有事一起扛的味道。

五、还是2009年,王健林看中了长白山国际旅游度假区项目,但由于项目太大,一人吃不下,立马求助“泰山会”。

虽然王健林不是这个组织的会员,但和这一帮大佬们过从甚密,被外界称作“泰山会小弟”。

随后,大佬卢志强、柳传志等人同时出资,与王健林共同组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。

“危机时刻拉一把,机会来了搞一把。

”“泰山会”的高门槛、高要求,筛选出可靠的“战友”,在机遇和危机面前,抱团取暖,形成了一股强大的力量。

在上述项目中,中国泛海持股比例为27.50%,依照约定,卢志强实际投资约为16.5亿元。

彼时,适逢该项目和第十二届全国冬季运动会成功捆绑。

借着红色春风,泛海成功发债28亿,融资方正是民生银行。

因为卢志强和民生银行的特殊关系,获得了非常舒服的偿息条件。

这笔贷款,19.4亿用于项目投资,3亿元用于偿还银行贷款,5.6亿元补充公司营运资金。

卢志强全程一毛没花,一石多鸟,简直赢麻了。



除了长白山项目外,泛海抱团民企“兄弟连”,还参投了西双版纳国际旅游度假区、大连金石国际旅游度假区,三者总投资额高达650亿元。

卢志强的彪悍投资风格,让外人看得胆战心惊。

但这都是小场面,“资本猎手”卢志强的高光时刻还没到来。

六、2013年,“泰山会”20周年年会在中国台湾秘密召开,但被鸡贼的台媒盯上。

这个神秘的组织,和一个个如雷贯耳的大佬名字,终于浮出水面。

他们的资产加起来,比台湾全年财政预算还要高出数倍。



一年后,卢志强开始向金融、地产综合性控股公司转型。

泛海通过一系列收购,拿下了包括银行、证券、基金、信托、期货以及保险等金融行业最具价值的牌照,“泛海系”成了一个庞大的金控帝国。

这一年,王健林的万达商业在港交所上市。

敲钟仪式现场,王健林在致辞中感谢了2个人,一个是招商银行的马蔚华,另一个就是卢志强。

而卢志强接受媒体采访时也笑说:“我是娘家人,来帮兄弟站台。

”后来,泛海控股又砸出25个小目标,投资万达影视及青岛万达影视(收购传奇影业的主体),助力王健林的影业板块重组上市。



此后几年,泛海控股的旗帜插入国际,将美国5个城市的7个地产类项目收入囊中,共计花费约97亿元人民币。

IDG、Genworth金融集团、华富国际等国际金融公司,也在泛海的收购清单中。

在这场收购盛宴里,民生银行再次提供了大量资金。

除此外,卢志强会将收购来的股权,立马质押出去。

这样就形成了收购、质押融资、收购、再质押融资的循环,钱就这样来了。

2016年,是卢志强的高光时刻。

这一年,泛海对外投资达到巅峰。

单是在旧金山打造城市综合体“泛海中心”,卢志强就拟投资30亿美元。

建成以后,将坐拥旧金山第二高楼,并涵盖高端公寓、豪华酒店等产品。

破土动工仪式上,卢志强与时任旧金山市长李孟贤、中国驻旧金山总领事罗林泉谈笑风生。

这一年,卢志强4天之内,斥资75亿,“暴力”增持民生银行股份,冲天的“壕气”让他一时风光无限。

过去多年间,卢志强的多次减持,让他痛失了民生银行的第二把交椅。

这次增持,让他回到了民生银行第三大股东的位置。

也是这一年,泛海公益基金会实施的“泛海助学行动”,5年共捐赠23亿元。

这一善举,让他和许家印等同获首届“全国脱贫攻坚奉献奖”。






然而,看似风光的表象背后,早已埋下了一颗颗暗雷。

七、2016年,泛海控股业绩达到鼎盛,实现营收246.71亿元,归母净利润超31亿元,连卢志强的老婆黄琼姿和女儿卢晓云,都上榜了2016胡润女富豪前十。

一年后,国家开始收紧对外投资。

同时,新一轮地产调控政策密集出台。

风向变了。

王健林捕捉到形势变化,开始疯狂抛售海外地产项目。

当时很多人觉得王健林傻,到最后才知道最沙雕的人是自己。

卢志强晚了一步。

狂野的转型扩张,以及频繁质押股权,让泛海控股的负债大幅飙升,股价狂跌,甚至触及平仓线。

为了稳住股价,泛海集团开启了密集增持的持久战,即便如此,股价仍然下跌,市值一年蒸发了206亿元。

最后,卢志强以及高层也纷纷加入了股价维稳阵营。

风向和市场的变化,引爆了之前杠杆式扩张埋下的暗雷。

这一年,卢志强旗下的泛海控股短期负债已经超过500亿,每年光是利息就得还20亿元。



为了堵上债务窟窿,泛海以125.53亿元将上海董家渡、北京泛海国际居住区地块资产卖给孙宏斌。

通过“割地求生”等方式,泛海控股陆续实现近240亿元资金回笼,让卢志强得以缓了一口气。

但接下来的一件事,却直接要了泛海半条命。

八、2020年,武汉80吨“假黄金大案”爆发。

武汉金凰利用这批假黄金,向金融机构先后融资160亿元。

其中,民生信托被坑得最惨,高达41亿元本金。



而民生信托,被誉为泛海控股三大核心金融资产之一。

事实上,民生系这年踩过很多坑:新华联债券逾期、中建五局“萝卜章”、汉能集团、凯迪生态,等等。

几个坑下来,直接引爆了泛海系的债务危机。

据媒体报道,泛海系仅年内到期的债券便超过200亿元,而中国泛海的流动负债更是超过1800亿元,但其账上的货币资金还不到负债的1/8,面临巨大的偿债压力。

为了偿还债务,泛海开始出让海外项目。

联想控股旗下的弘毅投资,想出资85亿元接盘项目,但因为疫情阻碍尽调,最终未能成行。

当年的“泰山会”兄弟们,能帮卢志强度过难关吗?卢志强环顾四周,才发现,曾经“泰山会”的兄弟中,段永基已隐退,柳传志退休了,史玉柱和自己对簿公堂,曾经的“小弟”王健林,在电商巨头夹击中艰难求生……也是这一年,“泰山会”传出解散的消息。

据说是因为会员分歧较大。

这个因利而聚,后又因利而散的组织,走完了属于他们的时代。

截至2021年三季度末,泛海控股资产总计1230亿元,总负债高达979.9亿元,资产负债率仍在80%左右。

2022年,泛海控股所持的中国泛海21.84亿股股份,被北京金融法院司法冻结。



同时,中国泛海持有的民生控股22.56%的股份,被司法再冻结及轮候冻结。

4月9日,中国泛海所持4.11%民生银行股份也被融创申请轮候冻结。

除此之外,泛海系还深陷各种纠纷,被多家公司追债……未来泛海的结局如何,仍是个未知数。

卢志强在房地产和政策红利时期崛起,在“泰山会”鼎盛时期达到巅峰。

但摘掉滤镜去看,哪有什么大佬创造时代,只有时代创造大佬而已。

真正的大佬,不是顺风时的高歌猛进,而是逆风时的涅槃重生。

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